En campañas locales, lo más valioso no son las opiniones explícitas (“quiero más parques”), sino las motivaciones subyacentes que explican por qué la gente quiere algo:
- Seguridad
- Pertenencia
- Reconocimiento
- Estabilidad económica
- Orgullo local
- Autonomía y control sobre su entorno
- Confianza en el futuro
Estas motivaciones suelen ser intrínsecas, pero no siempre se verbalizan. Por eso se usan herramientas específicas.
Métodos y tests que sí se usan en campañas para detectar motivaciones profundas
1) Escalas de Motivación Intrínseca/Extrínseca (basadas en Deci & Ryan)
Sirven para detectar si una comunidad se mueve por:
- interés personal
- sentido de propósito
- presión social
- recompensas externas
En política local esto ayuda a saber si la gente vota por identidad, proyecto, costumbre, beneficio directo, etc.
2) Modelos de Necesidades (Maslow adaptado a política local)
No se usa el test clásico tal cual, pero sí versiones adaptadas para medir:
- necesidad de seguridad (iluminación, limpieza, policía)
- necesidad de pertenencia (vida comunitaria, asociaciones)
- necesidad de estima (orgullo de barrio)
- autorrealización (participación, cultura, proyectos propios)
Esto permite conectar mensajes con lo que realmente importa, no solo con lo que se dice en encuestas.
3) Análisis de Valores (Schwartz Value Survey)
Muy usado en sociología electoral.
Mide valores como:
- tradición
- apertura al cambio
- solidaridad
- logro
- autodirección
- seguridad
Ayuda a entender qué tipo de narrativa conecta mejor con la comunidad.
4) Focus groups motivacionales
No es un “test”, pero es una técnica clave.
Se hacen preguntas indirectas para revelar motivaciones profundas, por ejemplo:
- “Si tu barrio fuera una persona, ¿cómo sería?”
- “¿Qué te haría sentir que tu comunidad va por buen camino?”
- “¿Qué te preocupa que no dices normalmente?”
Esto revela deseos que no aparecen en encuestas tradicionales.
5) Mapas de empatía comunitaria
Se usa mucho en campañas modernas.
Permite identificar:
- qué piensa la gente
- qué siente
- qué teme
- qué desea
- qué le frustra
- qué le ilusiona
Es una herramienta muy potente para diseñar mensajes.
🧭 Cuestionario de Motivaciones Intrínsecas para Comunidad Local
Objetivo: identificar deseos, preocupaciones, aspiraciones y motivaciones profundas que influyen en la participación cívica y en la percepción del futuro del municipio.
Formato recomendado:
- Escala Likert 1–5 (1 = nada de acuerdo, 5 = totalmente de acuerdo)
- 10–15 minutos de duración
- Adaptable por segmento cambiando ejemplos o lenguaje
Bloque 1 — Identidad y vínculo con la comunidad
1. Me siento emocionalmente conectado/a con este municipio.
2. Siento orgullo cuando hablo de mi barrio o localidad.
3. Creo que este lugar influye positivamente en quién soy.
4. Me gustaría que mi familia siguiera viviendo aquí en el futuro.
5. Siento que formo parte de una comunidad, no solo de un lugar.
Bloque 2 — Motivaciones intrínsecas (basado en teorías de Deci & Ryan)
6. Me gusta participar en actividades locales porque me hace sentir útil.
7. Me implico en temas del municipio porque me importa lo que pase aquí.
8. Me motiva sentir que tengo voz en las decisiones que afectan a mi entorno.
9. Me involucro cuando siento que puedo aportar algo valioso.
10. Me siento más motivado/a cuando las iniciativas conectan con mis valores personales.
Bloque 3 — Necesidades profundas (adaptación de Maslow a política local)
11. Necesito sentir que mi barrio es seguro.
12. Valoro mucho que haya servicios básicos accesibles (salud, transporte, limpieza).
13. Me importa que mi entorno favorezca la convivencia y el respeto.
14. Busco estabilidad y previsibilidad en la gestión local.
15. Me gustaría tener más oportunidades de desarrollo personal o profesional aquí.
Bloque 4 — Aspiraciones y futuro
16. Creo que este municipio tiene potencial para mejorar.
17. Me gustaría que hubiera más oportunidades para mi grupo (jóvenes, familias, mayores…).
18. Me preocupa que el municipio no avance al ritmo que debería.
19. Me gustaría participar más en decisiones locales si fuera más fácil hacerlo.
20. Me motiva la idea de un proyecto de futuro claro para la comunidad.
Bloque 5 — Preguntas abiertas (clave para motivaciones ocultas)
Estas revelan deseos no verbalizados y son esenciales.
21. ¿Qué es lo que más te gustaría que cambiara en tu municipio?
22. ¿Qué te hace sentir orgullo de vivir aquí?
23. ¿Qué te preocupa que normalmente no dices en voz alta?
24. ¿Qué te haría sentir que tu barrio va “por buen camino”?
25. Si pudieras pedir una sola cosa para mejorar tu vida aquí, ¿cuál sería?
Bloque 6 — Segmentación (elige según población)
Puedes añadir preguntas específicas según el segmento:
Jóvenes
- ¿Te planteas irte a vivir a otro lugar en los próximos años?
- ¿Qué oportunidades sientes que faltan para tu futuro?
Familias
- ¿Te sientes apoyado/a por los servicios del municipio?
- ¿Qué mejorarías para tus hijos?
Mayores
- ¿Te sientes acompañado/a y atendido/a en tu día a día?
- ¿Qué te haría sentir más seguro/a?
Comerciantes / autónomos
- ¿Sientes que el municipio facilita tu actividad económica?
- ¿Qué barreras encuentras para crecer?
Cómo interpretar los resultados
- Puntuaciones altas en identidad → mensajes de orgullo local, pertenencia, historia.
- Puntuaciones altas en autonomía y participación → mensajes de escucha, participación, co-decisión.
- Puntuaciones altas en seguridad y estabilidad → mensajes de orden, previsibilidad, cuidado del entorno.
- Puntuaciones altas en aspiraciones → mensajes de futuro, oportunidades, modernización.
Esto te permite construir una narrativa que conecta con lo que la gente siente, no solo con lo que dice.